Burin kowane ɗan kasuwa shi ne ya sa kamfani ya fi girma da ƙarfi. Koyaya, kafin girma da ƙarfi, ko zai iya rayuwa shine mafi mahimmancin batu. Ta yaya kamfanoni za su iya kiyaye ƙarfinsu a cikin yanayi mai sarƙaƙƙiya? Wannan labarin zai ba ku amsa.
Samun girma da ƙarfi shine sha'awar kowane kamfani. Koyaya, kamfanoni da yawa sun sha wahala daga bala'in bacewa saboda makauniyar neman haɓakawa, kamar Aido Electric da Kelon. Idan ba ku son kashe kanku, dole ne kamfanoni su koyi zama ƙanana, sannu a hankali, kuma ƙwararru.
1. Sanya kasuwancin "ƙananan"
A lokacin aiwatar da jagorancin GE, Welch ya fahimci rashin daidaituwa na manyan kamfanoni, irin su matakan gudanarwa da yawa, jinkirin amsawa, al'adun "da'irar", da rashin aiki ... kasuwa. Ya rika jin cewa wadannan kamfanoni ne za su yi nasara a kasuwa nan gaba. Ya fahimci cewa GE ya kamata ya zama mai sassauƙa kamar waɗannan ƙananan kamfanoni, don haka ya gano sabbin dabarun gudanarwa da yawa, waɗanda suka haɗa da "lamba ɗaya ko biyu", "mara iyaka" da "hikima na gamayya", wanda ya sa GE ya sami sassaucin ƙananan kasuwancin. Wannan kuma shine sirrin nasarar da GE ya samu tsawon karni.
Samar da kasuwancin girma yana da kyau ba shakka. Babban kamfani kamar babban jirgin ruwa ne mai juriya mai ƙarfi, amma a ƙarshe zai kawo cikas ga rayuwa da bunƙasa kasuwancin saboda kumburin ƙungiyarsa da ƙarancin inganci. Ƙananan kamfanoni, akasin haka, na musamman ne a cikin sassauƙa, yanke shawara da kuma sha'awar ilimi da ci gaba. Sassauci yana ƙayyade ingancin kamfani. Don haka, komai girman kasuwancin, yakamata ya kiyaye babban sassauci na musamman ga ƙananan masana'antu. 2. Gudanar da kasuwancin "a hankali"
Bayan da Gu Chujun, tsohon shugaban kungiyar Kelon ya samu nasarar karbe Kelon a shekarar 2001, ya yi sha’awar yin amfani da Kelon a matsayin dandalin karbar bashi daga bankuna a matsayin “tukwane goma da leda tara” kafin ya iya tafiyar da Kelon da kyau. A cikin kasa da shekaru uku, ya mallaki kamfanoni da yawa da aka jera kamar su Asiastar Bus, Xiangfan Bearing, da Meiling Electric, wanda ya haifar da tashin hankali na kudi. A karshe dai ma’aikatun gwamnati da abin ya shafa suka yanke masa hukuncin daurin shekaru 10 a gidan yari bisa samunsa da laifin karkatar da kudade da kara kudaden karya. An kawar da tsarin Greencore da aka gina a cikin ɗan gajeren lokaci, wanda ya sa mutane su yi nishi.
Kamfanoni da yawa suna yin watsi da ƙarancin albarkatun kansu kuma suna bin saurin gudu, wanda ke haifar da matsaloli daban-daban. A ƙarshe, ɗan canji a yanayin waje ya zama bambaro na ƙarshe wanda ya murkushe kasuwancin. Saboda haka, kamfanoni ba za su iya makantar da sauri ba, amma su koyi zama "hankali", sarrafa sauri a cikin tsarin ci gaba, sa ido kan yanayin aiki na kamfani, da kuma guje wa Babban Tsalle Gaba da makafin neman sauri.
Kayan aikin Xinfa CNC suna da halaye na inganci mai kyau da ƙarancin farashi. Don cikakkun bayanai, da fatan za a ziyarci:CNC Tools Manufacturers - China CNC Tools Factory & Suppliers (xinfatools.com)
3. Sanya kamfani "na musamman"
A cikin 1993, yawan ci gaban Claiborne ya kusan kusan sifili, ribar da aka samu, kuma farashin hannun jari ya faɗi. Menene ya faru da wannan babbar masana'antar tufafin mata na Amurka da ke samun canjin dala biliyan 2.7 a shekara? Dalili kuwa shi ne bambancinsa ya yi yawa. Daga na asali tufafin kayan ado na mata masu aiki, ya fadada zuwa manyan tufafi, ƙananan tufafi, kayan haɗi, kayan shafawa, tufafin maza, da dai sauransu. Ta wannan hanyar Claiborne kuma ta fuskanci matsala ta wuce gona da iri. Manajojin kamfanin sun fara kasa fahimtar ainihin kayayyakin, kuma dimbin kayayyakin da ba su biya bukatun kasuwa ba, ya sa kwastomomi da dama suka koma wasu kayayyaki, kuma kamfanin ya yi hasarar kudi sosai. Daga baya, kamfanin ya mayar da hankali kan ayyukansa a kan yin aikin tufafin mata, sa'an nan kuma ya kirkiro wani yanki na tallace-tallace.
Bukatar ganin kamfanin ya yi karfi ya sa kamfanoni da dama suka tsunduma cikin makauniyar hanya ta samar da kayayyaki. Koyaya, kamfanoni da yawa ba su da yanayin da ake buƙata don haɓakawa, don haka sun gaza. Don haka, ya kamata kamfanoni su zama na musamman, su mai da hankali kan ƙarfinsu da albarkatunsu kan kasuwancin da suka fi dacewa a kai, su ci gaba da yin gasa sosai, su cimma matsayi na ƙarshe a fagen mai da hankali, kuma su zama masu ƙarfi da gaske.
Yin kasuwanci ƙarami, jinkiri da ƙwarewa ba yana nufin kasuwancin ba zai bunƙasa ba, girma da ƙarfi. Madadin haka, yana nufin cewa a cikin gasa mai zafi, kasuwancin ya kamata ya kula da sassauci, saurin sarrafawa, mai da hankali kan abin da ya fi dacewa kuma ya zama kamfani mai ƙarfi da gaske!
Lokacin aikawa: Agusta-26-2024
